La entrevista fue realizada al Director de la Fundación Provincial de Cultura de la Diputación Provincial, situada en la Plaza San Antonio, Cádiz.
(El nombre del entrevistado no se facilitará en esta entrevista puesto que no he obtenido el permiso para hacerlo, ni mucho menos una foto, por pertenecer a un organismo público).
Antes de empezar con la entrevista, el director de la fundación me habló sobre su trabajo, para introducir a las preguntas que le formulé acerca de esto mismo más adelante:
Como institución Pública de carácter provincial, el perfil de la ciudadanía a la que sirvo es toda persona que viva actualmente en la provincia de Cádiz, en general. Y en particular aquellas localidades menores de 20.000 habitantes. Actualmente nuestra programación sigue activa, por lo que datos sobre la misma no se pueden facilitar hasta que concluya en año 2015.
Aclarar que no es responsabilidad de la Fundación Provincial de Cádiz de la Diputación Provincial y de su servicio de Publicaciones, el diseño ni la ejecución de un programa cultural para la ciudad de Cádiz. Ni tampoco el velar por la publicación de títulos en torno a la ciudad o facilitar la edición de textos de ficción de escritores por residentes en la ciudad. Es el propio Ayuntamiento de la ciudad quien ha de velar por todo ello. Nosotros nos centramos, como indicaba al principio, en otros municipios de la provincia. Ello no quita que, puntualmente, colaboremos en actividades concretas. Ni que tampoco se programen eventos que, a modo de arranque o publicitación, se considere la capital el escenario idóneo. O demos la oportunidad a autores de la ciudad para que se conozca su obra.
Después de esta introducción, empezaremos con la ronda de preguntas que se le formuló al Director de la Fundación Provincial de Cultura.
- ¿Qué principio es el que prioriza en
su concepto de democracia (estabilidad, bienestar, libertad,
autorrealización...?
Nuestras programaciones se sustentan en la
libertad creativa de las empresas y de los artistas con los que trabajamos,
centrándonos en todo tipo de público, sin distinción alguna entre sexos,
creencias personales ni estatus social.
- ¿A qué dimensión cultural presta mayor
atención (potenciación de los derechos culturales, divulgación científica
o conservación y valoración del patrimonio?
En la línea editorial
de esta Institución se trabaja,
mayormente, en la investigación y difusión de temas sensibles o de interés para
la provincia de Cádiz.
En el contexto más
amplio de la Cultura ,
trabajamos principalmente sobre el derecho de la ciudadanía al acceso, y
consumo, garantizado de una gama amplia de productos culturales que, por la
debilidad presupuestaria de los entes locales, no estaría asegurado.
- ¿Tiene en cuenta el fomento de la
identidad con el de la diversidad y el derecho al conocimiento de los
otros?
Parte de las
anteriores respuestas sirven para responder a esta: si bien es interesante
dejar patente que, como Entidad pública provincial, tenemos la obligación de
salvaguardar la identidad cultural de la provincia tanto desde un punto de vista
interno, investigando, divulgando, facilitándoles a todos los gaditanos
herramientas para que profundicen en su propia cultura y, también, desde un
punto de vista externo, es decir, facilitar de cara al exterior todo aquello
que consideremos útil para que la percepción de la provincia sea más rica, más
acorde con la realidad.
- ¿A qué tipo de público atiende su
política cultural?
Procuramos no dejar
sin atender a ningún segmento de la población gaditana, ya sea trabajando con
todas las horquillas de edad o con todos los niveles de estudio. Y, por
supuesto, centrándonos también en aquellos más necesitados de programación
cultural.
- ¿Propicia la participación del entorno
social?
Par ala buena
ejecución de nuestras programaciones en las localidades gaditanas de nuestra
competencia, trabajamos siempre con los programadores culturales de los
distintos municipios. A través de ellos, resulta fácil involucrar y llegar a
todos los integrantes de la comunidad para la que se está programando. Siendo
estos a través de sus enlaces o representantes con los que trabaja sobre la
adecuación o no de determinado producto cultural.
- ¿Contempla su política las prácticas
culturales emergentes?
En todo momento.
Somos muy sensibles
con las vanguardias creativas. Y estamos muy atentos al “juego” que,
constantemente, plantean los nuevos medios artísticos, las nuevas herramientas
de creación y de expresión.
Procuramos acercar la
innovación artística a aquellos públicos que, por su geografía o por la falta
de equipamientos culturales cercanos, no tendrían acceso a ellos.
¿Ha supuesto algún
riesgo?
En relación a su
riesgo, comentar que en toda innovación o experimentación existe el riesgo
latente de no captar grandes públicos, de no gustar. Pero ello en sí no es un
fracaso sino un acicate para seguir apostando por ellos y trabajar más
seriamente esos públicos con los que no hemos sabido conectar.
- ¿Con qué recursos humanos cuenta para
llevar a cabo su política cultural?
El Servicio de
Publicaciones cuenta con 10 personas (técnicos, administrativos, auxiliares y
ordenanzas). La Fundación Provincial
- ¿Con qué equipamientos cuenta? ¿son
suficientes?
En la ciudad de Cádiz
contamos con la Sala Rivadavia
También contamos con
2 espacios en el propio Palacio Provincial (situado en la Plaza de España):
-
El
claustro, dedicado a la programación de grandes exposiciones, principalmente
plásticas.
-
Salón
Regio, donde organizamos presentaciones de libros, conferencias, etc…
En las localidades de
la provincia disponemos de todos los equipamientos culturales de los distintos
ayuntamientos, de los que alguno la Diputación contribuyó a su creación.
- ¿El presupuesto supone un obstáculo
importante para su proyecto?
Yo diría que es el
principal problema para acometer cualquier programación cultural. Es lo que
condiciona en gran medida lo que podemos y vamos a hacer.
- A lo largo de su experiencia, ¿qué
obstáculos ha encontrado y cómo los afrontó?
Bueno… gestionar la
aportación que la
Diputación hace en las distintas localidades menores de la
provincia no es tarea fácil, pero tampoco imposible. Hay que conciliar bien los
objetivos propios de nuestra Institución (diversidad de producto, el trabajo de
las bases y de los públicos, la calidad sobre la cantidad,… con la visión
propia y concreta que cada localidad (sus responsables y técnicos)) tengan
sobre las necesidades culturales de su término municipal.
- Cuando no tiene medios propios. ¿busca
alguna alianza?
Las alianzas, o
colaboraciones más bien, siempre son importantes. Y, con frecuencia, muy
necesarios. Ya sea por ser una forma de afrontar un momento económico tan
difícil como el actual o ya sea porque siempre la participación enriquece el
producto.
Desde lo Público,
cada vez más se busca la colaboración económica de Entidades privadas.
- ¿En qué medida le afecta y valora la
crítica (de pública, de prensa)?
En un contexto de
crítica constructiva siempre es bienvenida.
- ¿Aprovecha las nuevas tecnologías en
algún momento del diseño de la planificación y gestión cultural?
Las nuevas
tecnologías siempre están presentes en nuestro trabajo diario. Ya sea como
producto cultural a ofertar, como soporte con el que trabajar dicho producto o
como herramienta en nuestros planes de comunicación o visibilización.
- ¿Cuál ha sido su experiencia más positiva
y cuál la más negativa?
Uf... difícil
elegir cuando en todos estos últimos años hemos hecho tanto…Empecemos por la
negativa: sin dudas, la disminución del presupuesto destinado a la programación
de este año en las localidades menores de 20.000 habitantes.
Otros años hemos
contado con fondos europeos y hemos podido montar programas estupendos. Este
año, la crisis económica ha mermado mucho los fondos para cultura en la
provincia. Y ya se sabe que, en materia cultural, queda mucho por hacer en la
provincia.
Destacar, entre lo
bueno que hemos hecho… alcanzar la diversificación en la oferta cultural de la
provincia. Lograr que “haya de todo” en todas las programaciones (Música,
audiovisuales, artes escénicas, fomento de la lectura,…)
También destacar uno
de nuestros proyectos más recientes: “Despensa de Recuerdos”. Este programa ha tenido
cabida para todo, de una forma reflexionada y coherente. Hemos partido de la
necesidad de recuperar el acerbo culinario de los pueblos de la sierra de
Cádiz, con el urgente propósito de que dicho patrimonio inmaterial no quedara
relegado al olvido, y poder así darle el lugar que se merece, y que se le es
debido. Incluyendo toda una batería de actividades y publicaciones para darlo a
conocer y ponerlo en valor.
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